常見問題
對於(yú)木托盤生茶廠家來說，想要赢得更大效益，那麽對於(yú)其中該産品的發貨事項是需要牢牢記住的，以下的知識将著(zhe)重該發貨注意的事項爲您詳細的盤點：
1、物料管理科接到“訂貨通知單”時，經辦(bàn)人員應依木托盤規格及訂貨通知單編号順序列檔，内容不明確(què)應即時反映業務部門確(què)認。
2、因客戶業務需要，收貨人非訂購客戶或收貨地點(diǎn)非其營業所在地的，依下列規定辦(bàn)理：
（1）經銷商的訂貨、交貨地點非其營業所在地，其“訂貨通知單(dān)”應經業務部主管核簽方可辦(bàn)理交運。
（2）收貨人非訂(dìng)購客戶應有訂(dìng)購客戶出具的收貨指定通知始可辦(bàn)理交運。
3、物料管理科接獲“訂(dìng)制（貨）通知單(dān)”才能發貨，但有指定交運日期的，依其指定日期交運。
4、訂制品（計劃品）在客戶需要日期前繳庫或“訂貨通知單”注明“不得提前交運”的，物料管理科若因庫位問題需提前交運時，應先聯絡業務人員轉知客戶同意，且收到業務部門的出貨通知後始得提前交運，若系緊急出貨時，應由業務部主管通知物料管理科主管先予交運，再補(bǔ)辦(bàn)出貨通知手續。
5、訂制品交運前，物料管理科如接到業務部門的暫緩出貨通知時，應立即暫緩交運，等收到業務部門的出貨通知後再交運。緊急時可由業務部門主管先以電話通知物料管理科主管，但事後仍應立即補辦手續。是“木托盤交運單”填立後，須於(yú)“訂貨通知單”上填注日期、“成品交運單”編号及數量等以瞭(le)解交運情況，若已交畢結案則依流水号順序整理歸檔。
1、物料管理科接到“訂貨通知單”時，經辦(bàn)人員應依木托盤規格及訂貨通知單編号順序列檔，内容不明確(què)應即時反映業務部門確(què)認。
2、因客戶業務需要，收貨人非訂購客戶或收貨地點(diǎn)非其營業所在地的，依下列規定辦(bàn)理：
（1）經銷商的訂貨、交貨地點非其營業所在地，其“訂貨通知單(dān)”應經業務部主管核簽方可辦(bàn)理交運。
（2）收貨人非訂(dìng)購客戶應有訂(dìng)購客戶出具的收貨指定通知始可辦(bàn)理交運。
3、物料管理科接獲“訂(dìng)制（貨）通知單(dān)”才能發貨，但有指定交運日期的，依其指定日期交運。
4、訂制品（計劃品）在客戶需要日期前繳庫或“訂貨通知單”注明“不得提前交運”的，物料管理科若因庫位問題需提前交運時，應先聯絡業務人員轉知客戶同意，且收到業務部門的出貨通知後始得提前交運，若系緊急出貨時，應由業務部主管通知物料管理科主管先予交運，再補(bǔ)辦(bàn)出貨通知手續。
5、訂制品交運前，物料管理科如接到業務部門的暫緩出貨通知時，應立即暫緩交運，等收到業務部門的出貨通知後再交運。緊急時可由業務部門主管先以電話通知物料管理科主管，但事後仍應立即補辦手續。是“木托盤交運單”填立後，須於(yú)“訂貨通知單”上填注日期、“成品交運單”編号及數量等以瞭(le)解交運情況，若已交畢結案則依流水号順序整理歸檔。
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